“紅色蒙古包+”筑牢邊境一線堅(jiān)實(shí)堡壘

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發(fā)布日期：2025-02-07 09:03　

“大叔，您平常血壓是多少？有沒有服用降壓藥？”“大娘，您這個膝蓋疼多久了？去醫(yī)院看過沒有？”近日，包頭邊境管理支隊(duì)聯(lián)合內(nèi)蒙古包鋼醫(yī)院8名醫(yī)生，在巴音花邊境派出所“逐夢邊關(guān)”紅色蒙古包里開展義務(wù)巡診。

在包頭邊境管理支隊(duì)轄區(qū)，每隔一段時間，邊境派出所的民警們便會邀請周邊的群眾一起，在紅色蒙古包里學(xué)習(xí)黨的政策、分享反詐防騙知識、觀看文藝演出等。

“作為邊境一線服務(wù)基層黨組織、服務(wù)轄區(qū)群眾、服務(wù)基層治理的黨建陣地，我們在紅色蒙古包里配備了網(wǎng)絡(luò)電視、音樂播放器，以及可供50余人圍桌座談的桌椅，定期更換包內(nèi)黨建故事展板，便于開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳、演出等各項(xiàng)活動?！卑^邊境管理支隊(duì)政治處副主任周國棟介紹說。

典型引領(lǐng)凝聚戍邊合力

“阿書記家距離邊境線僅有5公里，常年遠(yuǎn)離人煙，可就是在這樣的環(huán)境里，阿書記一家人放牧巡邊40余載，他的堅(jiān)守激勵著我扎根北疆、守護(hù)家園的信心和決心?！贝汗?jié)前，阿迪雅警地活動室內(nèi)，20余名邊境派出所民輔警、護(hù)邊員共同開展“籽籽同心守北疆·石榴花開戍邊關(guān)”主題黨日活動，現(xiàn)場掌聲陣陣，聽眾紛紛暢談，團(tuán)結(jié)奮斗、守護(hù)北疆、建設(shè)家園的錚錚誓言讓每個人的內(nèi)心熱血沸騰。

坐落在全國道德模范、護(hù)邊員阿迪雅家的“阿迪雅警地活動室”，是包頭邊境管理支隊(duì)一頂特殊的紅色蒙古包。該支隊(duì)充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，將基層黨建工作與民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作有機(jī)融合，定期開展主題黨日活動，把黨的理論、方針、政策送到草原深處，送到群眾的家門口。此外，通過固定學(xué)習(xí)日、流動送學(xué)、黨員承諾踐諾等活動，該支隊(duì)深入推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育和創(chuàng)建，使紅色蒙古包成為教育引導(dǎo)黨員群眾牢固樹立“三個離不開”和“五個認(rèn)同”思想的前沿陣地。

2024年，包頭邊境管理支隊(duì)累計(jì)組織開展黨日活動120余次，民族政策宣講30余次，支部書記講黨課11場次，凝聚起轄區(qū)群眾與護(hù)邊員守邊、護(hù)邊、愛邊共識，在邊境一線筑起一道堅(jiān)不可摧的“鋼鐵長城”。

戍邊教育厚植家國情懷

“叔叔，界碑是什么？有啥用呢？”“叔叔，邊境還有多遠(yuǎn)？我們能去看看嗎？”2024年7月9日，在滿都拉口岸邊境派出所“石榴籽驛站”紅色蒙古包里，第一次來到國門的西安市曲江第一小學(xué)的學(xué)生們激動萬分。

包頭邊境管理支隊(duì)積極開拓紅色蒙古包愛國主義教育課題，依托自治區(qū)“小石榴籽走邊關(guān)”品牌建設(shè)，打造邊境線上的“大思政課”，組織開展“一次巡邊、一次走訪、一頓戍邊飯、一場紅色蒙古包座談、一張界碑合影和一次邊關(guān)升旗儀式”的“六個一”戍邊實(shí)踐活動，以戍邊民警講述、戍邊生活體驗(yàn)、新興裝備展示等方式，全方位展現(xiàn)一代代移民管理警察扎根邊疆、奉獻(xiàn)青春、愛民為民的使命擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)廣大青少年感受戍邊文化、厚植家國情懷、夯實(shí)信仰之基。

2024年，共有西安市、包頭市的13家中小學(xué)校、150余名師生走進(jìn)達(dá)茂旗。白云之下、蒙古包內(nèi)、邊境線旁，一堂堂別開生面的思政課，以潤物細(xì)無聲的方式，在孩子們的心里種下守邊愛國的種子。

基層治理護(hù)航企業(yè)發(fā)展

黨建陣地是創(chuàng)新基層治理、為群眾辦好事實(shí)事的重要著力點(diǎn)，是密切黨和群眾聯(lián)系的重要紐帶與橋梁。在巴潤工業(yè)園邊境派出所“潤心護(hù)航”紅色蒙古包內(nèi)，每周一次的警企懇談會，有效打通基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。

“通過掃描二維碼登記工人信息，不僅便于人員管理，也不用一趟趟跑派出所耽誤工期了，為企業(yè)節(jié)省了不少成本！”內(nèi)蒙古華電氫能科技有限公司負(fù)責(zé)人對支隊(duì)創(chuàng)新黨建工作模式、賦能轄區(qū)治理的工作贊不絕口。

架好警企“連心橋”，助企紓困促發(fā)展。隨著轄區(qū)進(jìn)駐企業(yè)顯著增多，外來務(wù)工人員登記備案需求增大，排隊(duì)等待時間隨之增加。為適應(yīng)新形勢新要求，包頭邊境管理支隊(duì)依托紅色蒙古包搭建警企溝通平臺，向駐地企業(yè)了解期盼和需求，依托互聯(lián)網(wǎng)資源建立“一單位一賦碼”外來務(wù)工人員服務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)了人員信息在線登記、企業(yè)負(fù)責(zé)、民警監(jiān)督、后臺管理，極大提升了邊境轄區(qū)服務(wù)管理效能。目前，該支隊(duì)已為轄區(qū)25家企業(yè)進(jìn)行賦碼管理，共計(jì)登記錄入比對外來務(wù)工人員1500余人次，化解企業(yè)內(nèi)矛盾糾紛33起。

警企懇談會上，大家談需求、提建議；警民聯(lián)絡(luò)會上，大家嘮家常、化糾紛；護(hù)邊員座談會上，大家分享經(jīng)驗(yàn)、探討如何提高戍邊能力……如今，在達(dá)茂旗88.6公里長的邊境線上，一頂頂“紅色蒙古包”如同一個個堅(jiān)實(shí)的堡壘，為“基層黨建+基層治理”工作模式帶來了全新的活力。



信息來源：內(nèi)蒙古日報(bào)


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